Jis buvo daržovių pardavėjas Kordoboje, o šiandien investuoja 50 milijonų JAV dolerių į liucerną, kad transformuotų Patagonijos dykumą

Pablo Ríos netiki neįmanomais dalykais. Jis pradėjo nuo mažos prekybos vietos, kai jam buvo 14 metų, o po daugiau nei trisdešimties metų jis drąsiai investuoja į liucernos eksporto verslą ir gyvulininkystę. Río Negro jis darys tai, ką jau moka daryti: drėkinimo pagalba paversti sausą žemę sodu, o dujos bus jo strateginis sąjungininkas.

Būdamas 14 metų, Pablo Ríos atidarė daržovių parduotuvę Kordobos mieste, net nesvirdamas, kad po trisdešimties metų jis vadovaus vienai ambicingiausių žemės ūkio investicijų šiaurės Patagonijoje. Šiandien, prie nacionalinio kelio 250, tarp General Conesa ir Guardia Mitre, jis vadovauja 2800 hektarų ploto lauko, esančio Patagonijos dykumos centre, plėtrai. Iš jų 2300 hektarų bus drėkinami, su regione dar neregėta infrastruktūra ir aiškiu įsipareigojimu: auginti eksportui skirtą liucerną, užsiimti didelio masto gyvulininkyste ir gaminti savo energiją iš gamtinių dujų.

Projektas, kuriam reikės iš viso 50 mln. JAV dolerių investicijų, apima aukštųjų technologijų slėginį drėkinimą, vandens siurbimą iš Negro upės, dujų jėgainę ir integruotą gamybos, logistikos ir užsienio prekybos viziją. „Lašinamas drėkinimas, uostas ir dujos. Tai yra trijų dalių projekto metodas“, – apibendrina Ríos, kuris tikisi užbaigti plėtrą 2027 m. ir pradėti mega-bale liucernos presavimo gamyklą General Conesa.

Nuo daržovių pardavėjo Kordoboje iki visos grandinės uždarymo

Pablo Ríos pašaukimas ir aistra darbui buvo akivaizdūs interviu, duotame Río Negro Rural, ir yra priežasčių manyti, kad tai yra bruožas, kuris jį charakterizavo visą gyvenimą. „Esu iš Kordobos ir įsitraukiau į verslą labai jaunas, 14 metų, pradėjau nuo daržovių parduotuvės.

Aš ne iš šeimos, turinčios žemės ūkio tradicijų, bet iš komercinės“, – sako Pablo. Ta pirmoji mažmeninės prekybos patirtis buvo nuolatinio augimo pradžia: iš kaimynystės kiosko jis perėjo prie platinimo įmonės, o netrukus – prie sodininkystės produktų eksporto.

Didysis šuolis įvyko po 2001 m. krizės ir dėka dėdės, kuris užsiiminėjo sodininkyste Buenos Airių pietuose.

„2003–2004 m. mums buvo suteikta galimybė eksportuoti. Argentinos produktai užsienyje buvo labai pigūs“, – sako jis. Pirmasis produktas buvo svogūnai, o pirmoji eksporto vieta – Brazilija. Per kelerius metus augimas buvo eksponentinis: nuo 11 sunkvežimių eksporto pirmaisiais metais iki daugiau nei 200 trečiaisiais metais, turint savo sandėlį ir sutartis su Brazilijos prekybos tinklais.

Ta plėtra atskleidė pagrindinį apribojimą: žaliavos kokybę ir nuspėjamumą. „Mes pradėjome gaminti, nes norėjome aukštos kokybės produktų, kurių gamintojai mums nesiūlė. Kartais kainos kildavo, o sutartys nebuvo laikomasi“, – aiškina jis. 2010 m. jis žengė lemiamą žingsnį link savo sodininkystės produkcijos, įdiegdamas slėginį drėkinimą, o vėliau – lašinį drėkinimą, kuris tuo metu dar buvo tik pradžių pradžia Corporación de Fomento del Río Colorado (Corfo) regione.

Modelis, pagrįstas svogūnų, česnakų ir bulvių auginimu, buvo sustiprintas stipriu technologiniu pėdsaku: visiška mechanizacija, optinis atrankos procesas, sandėlių automatizavimas ir lyderystė lašinamojo drėkinimo srityje. „Buvome pirmieji regione, kurie pradėjo naudoti lašinamojo drėkinimo sistemą. Šiandien šia sistema dirbame 200–300 hektarų plote ir esame didžiausi šioje srityje“, – sako jis. Kelionė apėmė produktyvias patirtis Corfo regione, La Pampa ir Carmen de Patagones, visada laikantis gamybos, pakavimo ir eksporto integravimo logikos. Vanduo, energija, logistika ir darbo jėgos prieinamumas buvo tik keletas iššūkių, su kuriais Ríos susidūrė kelionės metu.

Río Negro, dujos ir beprecedentis projektas Patagonijos dykumoje

Dabartinis Proarco Patagonia SA (Pablo Ríos vadovaujama įmonė) projektas Río Negro yra visko, ko jis išmoko, sintezė. „Aš nusprendžiau palikti Patagones, nes ten nėra energijos, kurios mums reikia ir tokio kiekio, kokio norime. Čia yra dujų, o mes dujas laikome energijos šaltiniu; nuo šio principo nenukrypsime“, – sako jis. Tai buvo pagrindinis Ríos pasirinkimo motyvas, nes tai reiškia didelį efektyvumo šuolį.

Pasirinktoje vietoje infrastruktūra yra ribota, todėl projektas buvo suprojektuotas taip, kad būtų savarankiškas: jis pumpuos vandenį iš Río Negro, transportuos jį per pirmąjį kanalą slėnyje, tada vėl pumpuos, kad nukreiptų jį per keturis didelius vamzdžius į antrąjį kanalą plato, kitoje kelio 250 pusėje. Darbai prie pumpavimo stoties jau prasidėjo. Abiejuose kanaluose, kurie jau yra iškloti ir išlyginti, vanduo bus paskirstomas gravitacijos jėga.

Pablo Ríos savo nuosavybėje, esančioje 250-ajame kelyje, tarp General Conesa ir Guardia Mitre, kur jis skatina 50 milijonų JAV dolerių investiciją, pagrįstą drėkinimu, liucerna ir dujų energija. Nuotrauka: Florencia Salto.

Antrasis kanalas, kurio ilgis yra nuo 8 iki 9 kilometrų, turės keletą siurblinių ir bus drėkinimo paskirstymo centras 2300 hektarų plotui, drėkinamam naudojant centrinės ašies ir požeminės lašinamosios drėkinimo sistemas. „Ašis atlieka daiginimo funkciją, o tada pasėliai drėkinami lašinamosios drėkinimo sistema, kuri sunaudoja mažiau vandens ir duoda daug didesnį derlių“, – aiškina jis. Energijos raktas yra savarankiškas energijos gaminimas: dujų varikliai, maitinami iš Conesa-Viedma dujotiekio, žymiai sumažins drėkinimo išlaidas.

Šio lauko išskirtinis bruožas yra tai, kad energija bus gaminama iš dujų. Čia nėra elektros, o 50 kilometrų linijos statyba buvo neįmanoma“, – pažymi jis. Kitas išskirtinis veiksnys yra tiesioginis dujų pirkimas iš gamintojų, pasinaudojant mažu vasaros suvartojimu. „Mūsų suvartojimas bus panašus į Viedmos suvartojimą per metus, bet beveik visas jis bus vasarą, kai dujos nenaudojamos“, – aiškina jis.

Oro vaizdas iš viršaus į lauką, kuris yra vystomas 250-ajame kelyje tarp General Conesa ir Guardia Mitre, kur 50 milijonų JAV dolerių investicija skirta drėkinamos liucernos auginimui Patagonijos dykumoje. Nuotrauka: Florencia Salto.

Projektas taip pat kelia didelį logistinį iššūkį: San Antonio Este uostas. „Būtina, kad jis turėtų pakankamą tūrį, kad lucernos eksportas būtų perspektyvus ir konsoliduotų transporto mazgą“, – sako Ríos, kuris yra įsitikinęs, kad produktyvus vystymasis turi būti lydimas viešųjų ir privačių sprendimų atgaivinti uosto terminalą. Jis pažymi, kad su tokiu koordinavimu Río Negro turėtų konkurencinį pranašumą, kuris galėtų tapti lemiamu skirtumu, palyginti su kitais gamybos regionais.

Investicijos į liucerną ir gyvulininkystę Río Negro

Produktyvus pasirinkimas nėra atsitiktinis. „Mūsų DNR yra eksportas“, – sako Ríos, kuris liucerną laiko kultūra, kurios kaina Río Negro yra stabili, derlius ir kokybė puikūs, o klimato rizika mažesnė nei sodininkystėje. Vandens naudojimo efektyvumas yra labai svarbus sausringose vietovėse, todėl jis statys ant neįprasto liucernos auginimo būdo: „Naudodami lašinamąjį drėkinimą (ir tręšimą), sunaudojame tris kartus mažiau vandens nei naudojant tradicinę drėkinimo sistemą, o produktyvumas šoktelėja.“

Gyvulininkystė užbaigia vaizdą, sutelkiant dėmesį į mastą ir rizikos kontrolę. Tikslas – sukurti integruotą veisimo, auginimo ir penėjimo sistemą, remiantis pačios fermos pašarų gamyba ir atmetant sausos žemdirbystės galimybę. „Kad didelis pašarų sandėlis veiktų, reikia užtikrinti gyvulių tiekimą. Kitaip teks mokėti per dideles kainas ir pirkti gyvulius, kurie neturi norimos genetikos“, – aiškina jis. Strategija orientuota į pusiau uždaras motinas, auginimą ant liucernos ir penėjimą aptvaruose, visada atsižvelgiant į apimtį ir nuspėjamumą.

Pablo Ríos, besivystančio kaimo širdyje, 250-ajame kelyje. Vaizdas apibendrina 50 milijonų JAV dolerių investicijos mastą, kuria siekiama paversti Patagonijos dykumą produktyvia platforma, pagrįsta drėkinimu, liucerna ir dujų ene

Į viršų